Waarom worden zo veel incompetente mannen leiders? | Tomas Chamorro-Premuzic
10-8-2026 TED Nieuws
In de TEDx-talk "Why do so many incompetent men become leaders?" legt organisatiepsycholoog Tomas Chamorro-Premuzic uit dat het grootste probleem bij leiderschap niet alleen de ondervertegenwoordiging van vrouwen is, maar vooral het grote aantal incompetente leiders dat de organisatie en werknemers schaadt.
De 3 hoofdredenen waarom incompetente mannen vaak leider worden
-
Verwarring tussen zelfvertrouwen en competentie
Mensen verwarren zelfverzekerdheid vaak met geschiktheid. Mannen hebben gemiddeld een groter overschot aan zelfvertrouwen en overschatten hun eigen vaardigheden vaker dan vrouwen. Wie zichzelf eerst voorneemt dat hij geweldig is, overtuigt ook sneller anderen.
-
De voorkeur voor charisma boven effectiviteit
We neigen naar charmante, vermakelijke leiders die goed scoren op media en podiums. De meest effectieve leiders zijn echter vaak bescheiden, voorbereid en zelfs een tikkeltje "saai".
-
De aantrekkingskracht van narcisme
Mensen laten zich snel verleiden door personen met een groot ego en megalomane visies. Veel populair leiderschapsadvies moedigt juist narcistisch gedrag aan, wat leidt tot leiders zonder zelfinzicht, empathie of integriteit.
Hoe lossen we dit op?
-
Kies op de juiste kwaliteiten: Selecteer leiders op basis van competentie, bescheidenheid en integriteit in plaats van zelfvertrouwen, charisma en narcisme.
-
Vertrouw minder op onderbuikgevoel: Onze intuïtie en afgaande indrukken bij sollicitatiegesprekken versterken vaak onbewuste vooroordelen.
-
Verhoog de normen voor mannen: Verlaag de lat niet voor vrouwen en vraag hen niet om zich te gedragen als incompetente mannen (zoals agressieve zelfpromotie). Stel in plaats daarvan strengere eisen aan mannelijke leiders.
Deel dit bericht
Blijf op de hoogte en stem mee over voorstellen
pageviews: 2
